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《解决中小企业管理难题的十大工具》

《解决中小企业管理难题的十大工具》

皇冠游戏咨询系统梳理了企业管理升级的工具手册,“一用有效、一听就懂”,实战、实用、实效。

 

作者:金涛    出版社:企业管理出版社   


咨询公司如何对企业的管理进行改变?改变往往是从正确地提出问题开始的,然后是用正确的方式解决问题。打个比方,咨询公司的专家老师就像是医生,咨询公司服务的企业就像是病人。首先,我们必须深刻的认识到中国企业管理的“病根”在哪里,这就是所谓的“把好脉”;其次,要透彻地认识到管理核心和规律,这就是所谓的“下好药”,两者的结合才能真正做到“对症下药”和“药到病除”。


本书第一篇即开门见山地讨论和剖析了中国管理问题的根源和核心,第二篇是针对问题提出的解决方案,简而概之即为人的行为标准化,事的自动化。同时总结出“人的行为标准化,事的自动化”的十大方法:约束控制法、横向控制法、三角形闭环控制法、精细控制法、数据控制法、反复检查法、自我修炼法、全员主角法、因果循环法、双螺旋法。本书有丰富的案例、方法、工具等,通俗易懂,相信中国企业管理者们会有很多共鸣和启发。

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